培训受众: 企业中、基层管理者 课程收益: 1. 打造团队协作精神 塑造班组凝聚力
2. 培育员工职业精神 提升员工士气
3. 产出高效执行能力 提升企业实际绩效 课程大纲: 第一部分：班组基础模式建设―企业生命有机体的健康保健
　　1. 班组基础模式建设―企业核心竞争力的建设
　　 企业生命力的活细胞
　　 企业创造力的催化剂
　　 企业凝聚力的增强剂
　　2. 班组基础模式建设―企业组织建设的核心工程
　　 员工精神、理念、价值观培育
　　 无坚不摧的班组团队打造
　　 大道至简的长效管理机制
　　第二部分：89MC班组基础管理模式―卓越企业的基石
　　1. 卓越起点―班组基础管理模式
　　 班组工作管理方法模型
　　 班组管理三项基本原则
　　 班组管理九项关注点
　　2. 民主共建―班组组织建设
　　 班组荣誉、精神、理念、价值观共建
　　 班组目标共建
　　 班组组织职能共建
　　 班组约束机制共建
　　3. 高效保证―班组日管理模式
　　 班组士气管理
　　 班组例会管理
　　 班组工作管理
　　4. 基业长青―长效班组管理机制
　　 案例管理机制―人本管理、潜能激活
　　 轮值管理机制―全员有责、全员管理
　　 狼羊管理机制―危机意识、面子管理
　　 评价管理机制―思考、反思、进步
　　 竞赛比武机制―主动、积极、超前
　　 荣誉管理机制―人本需求、最高境界
　　 分享管理机制―互动为师、工友为师
　　 人文环境机制―人本激励、透明化
　　5. 基业传承―班组基础管理手册
　　 手册策划、架构
　　 手册内容与素材来源
　　 手册撰写技巧