培训受众: 1.精益工程师；
2.生产管理人员，主管，经理
3.物流师
4.制造企业 课程收益: 1.熟练掌握精益工具和体系；
2.能独立在企业推行精益 培训颁发证书: 精益师高级证书 课程大纲: 1.精益介绍和价值图介绍；
2.工厂价值流图，供应链价值流图；
3.事务性流程价值流图（人力部，物流部，市场部等价值流图）
4.5S和目视管理
5.防呆纠错系统
6.精益物流
7.拉动系统
8.超市和拉动
9.均衡拉动
10.标准化作业
11.快速换模
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