培训受众: 上市公司，大中型企业，外资，私企，国企，政府服务部门 课程收益: 价值创新是蓝海战略的基石，超越产业竞争，创造全新市场 培训颁发证书: 蓝海战略证书 课程大纲: 积极规划蓝海战略
组织和指导蓝海战略开创行动时的窍门、工具以及要避免注意的事项

介绍蓝海战略
深入介绍蓝海战略背后的逻辑和过程

先驱者-迁移者-安于现状者方位图
（PMS方位图）反映企业现状业务的增长潜力

现时战略布局图
展示企业目前的状况，目前的做法

买方体验周期/买方效用定位图
从顾客和非顾客开始观察

六条路径框架
帮助企业重建市场边界

视觉探索
学习如何在领域中使用六条路径框架有效地获得非客户的意图

记录非顾客
如何识别非顾客的意识状态并且组合他们，从中找到您大规模的潜在客户

ERRC坐标格与[未来战略布局图]
同时追求差异化和低成本：价值创新 介绍：   吉宓，蓝海战略专家，美国康奈尔大学博士学位，全程参与了《蓝海战略》一书的研究和编纂工作，曾为多家中外企业讲授蓝海战略，现为欧洲工商管理学院蓝海战略研究院高级研究员。