培训受众: 企业基层管理者、生产一线主管、基层班组长 课程收益: 熟知班组日常管理内容和现场管理的焦点
掌握班组日常管理的目标、方法、手段
提升现场异常情况的问题意识和解决能力 课程大纲: 课程纲要：
班组日常管理内容
管理会议与管理记录方法
现场管理的原则与方法
班组工作项目管理
作业质量保障管理
? 作业标准保障管理
? 作业效率保障管理
? 作业成本保障管理
? 设施与安全管理
? …
班组的日常管理
班务会内容与管理
? 班前、中、后检查
? 班组长的一日管理内容
现场的周期性管理
每日关注的工作内容
? 每周关注的工作内容
? 每月关注的工作内容
现场异常情况管理
员工日常技能训练

适合情况：
工作现场常常出问题，质量不可控
该生产了物料找不到，现场不可控
订单来了员工顶不上，人员不可控
刚干起来设备出问题，设备不可控
刚定了指标又出工伤，安全不可控
…

授课方式：
用课前思考的方式，使基层管理者反思现场的管控内容
用实战训练的方式，使基层管理者掌握日常管理技能