培训受众: 生产（制造）部经理/主管, 研发设计主管，工艺主管及工程师，车间主任、工段长、班组长等生产及设备相关人员。 课程大纲: 模块一: 工业工程介绍
1、工业工程（IE）概述
2、IE的四个基本改善方向和手法
模块二: 工业工程实战应用
1.动改法应用区域与做法
2.防错法应用区域与做法
3.五五法应用区域与做法
4.双手法应用区域与做法
5.人机法应用区域与做法
6.流程法应用区域与做法
7.抽查法应用区域与做法
8.现场改善步骤与入手方向