培训受众: 工厂内负责SA8000企业社会责任的高级管理人员、行政人事部经理、管理代表、社会责任验厂负责人、大客户经理、希望了解SA8000标准的人员。 课程收益: 1、在短时间内促使参加培训的学员熟练掌握SA8000的9大条款标准
2、结合工厂实际分别对9大条款做案例分析。
3、辅导学员如何在本厂推行、建立SA8000系统，包含手册、程序、指引和记录，如何在本厂内推行SA8000，满足客户审核要求，同时提高员工福利、改善公司与员工的劳资关系 课程大纲: 【课程大纲】
1．社会责任运动的发展历史和SA8000标准的产生历史
a)1997年初经济优先权委员会成立了经济优先权委员会认可委员会（Council on Economic Priorities Agency ，CEPAA），由CEPAA负责制定该标准。. 1997年10月公开发布了SA8000国际标准。
b) 2001年，经济优先权委员会认可委员会（CEPAA）更名为社会责任国际（Social
Accountability International，简称SAI）。
c) 2001年12月12日，经过18个月的公开咨询和深入研究，SAI发表了SA8000标准第一个修订版，即SA8000：2001。
d) 2008年11月SAI发表了SA8000标准修订版，即SA8000：2008。
2．SA8000：2001的主要要求即SA8000九大条款详解


3． SA8000九大条款及对应案例分析与探讨
4．SA8000和ETI、WRAP、FLA、ICTI等的区别和联系
5．SA8000相关法律法规介绍
6．如何建立SA8000体系

7．SA8000文件系统　
8．SA8000审核程序介绍
9．案例分析 介绍：   丹麦奥迪康(中国)质量经理
美国艾罗-3M质量主管
美国VPI公司深圳代表处代表
荷兰PHILIPS珠海小家电高级供应商质量工程师
培训及咨询的企业有:
　　东莞伟易达VTECH、广州兴森快捷线路板公司、东莞劲胜、深圳南太集团世成电子有限公司、中山中荣印刷、顺德保利达电子、珠海爱科电子、深圳易力声电子、深圳合丰橡胶、深圳永勤霸的实业、惠阳洪通电子、卓越银新电镀、美阳塑胶、安高模具、盈通塑胶、勤丰印刷、西恩电子、富达金实业、乐新实业、顺宏模具等上百家辅导培训客户。
课程与培训特点:
　　结合工厂实际、学以致用、注重实际操作、突出实战性、理顺思维并系统化、传授最新、最先进并且有效的方法与经验。以案例分析、模拟实验、小组讨论及练习等方式启发思维、提高课堂气氛。