IE工业工程应用实战培训---以最小的投入,谋求最
2、转变思想意识,学会如何消除浪费,降低成本
3、学会工业工程
4、学会观察制造现场、防错法的使用、生产线的平衡分析
5、学会识别、分析、解决问题的能力 课程大纲: 【课程特点】:
工业工程(Industrial Engineering,简称I.E.)是一门新兴的工程科学。它是企业用最小的投入得到最大的产出,以得到最大的效益;它是企业现场改善的利器;它是公司老板解决企业弊端,开启企业财富的一把金钥匙! 当人们对
【课程提纲】:
一、概述
1、为什么要学习IE?
2、学习对我们有什么好处?
二、认识浪费
1、什么是浪费?
2、丰田的七大浪费
3、企业常见的八大浪费
三、工业工程概论
1、生产方式的演变
2、什么是工业工程
3、工业工程范畴
4、工业工程发展简史
5、工业工程的意识与特点
6、IE活动对象与增值概念
四、 方法研究
1、方法研究概述(定义、目的、着眼点)
2、工程分析----流程分析
3、工程分析----路线与布局分析
4、工程分析----人机、联合操作分析
5、SMED与OEE计算
6、双手操作、程序分析技巧与步骤
7、动素与动作经济原则
8、防错法、抽样法
9、现场改善着眼点举例
10、某企业改善录象分享
五、时间研究
1、作业测定的意义与应用
2、作业测定的步骤
3、标准工时计算
4、MOD法介绍
5、线平衡的应用
六、工业
1、工业工程导入规划探讨
2、组织架构的设置
3、相关制度与规范创建
七、改善案例分享与交流 介绍: 精益生产专家,
工业
咨询风格:缜密、系统。
优势:张老师长期在外企从事技术及
入厂培训、指导和
厦门造船厂 、钜同电子、海尔集团、TCL、中兴电子、时代电子、东菱集团、 同州电子有限公司、得意电子、富士康企业集团 、台达电子、友星电子、侨兴集团、南太电子、雅刚电子、LEXEL电池、成都神钢建设机械、美国中施机械、三洋光电、威迪欧电子、河南心连心化工、 692工厂、日本和林电子、 豪美帝家家具、美国艾默生、中国电信、韩国高伟光学电子、 昶联金属制品、7102工厂、7111工厂、7105工厂 、 7304工厂、7140站、天盛集团建筑公司、天盛集团
已出版专著
《PI实战》、
《现场IE与管理创新》、
《
《九步通向成功---企业推行精益六西格玛的木桶原理》、
《精益与六西格玛的完美结合》、
《精益六西格玛项目选择》。
后续服务
1、培训完成后,咨询专人定期跟进培训效果及后续培训需求
2、将贵司列入咨询长期
3、后期培训与咨询,咨询将以老客户最优惠价格提供最优服务
4、将被邀请以最优价格或是免费的参加张驰咨询定期举办的行业交流坐谈会
5、培训完成后客户在运用相关改善技术,及推行相关
6、同等享受咨询长
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