培训受众: 生产员工，机长，骨干人员，工艺人员，一线管理者，班组长，线长，课长，主管，经理等 课程收益: 本课程通过对看板管理的基础认识、应用技巧、使用方法等讲述，主要是通过大量的看板案例，展示在企业中的实际应用方法。通过本课程的学习，学员能够：
1. 了解车间看板管理的基本应用基础
2. 学习看板管理设置的原理原则
3. 学习如何建立看板管理系统
4. 学习建立看板系统的方法和步骤
5. 提高生产车间现场管理水准 课程大纲: 课程大纲
第一章：看板管理概述
1. 现场管理的意义
2. 现场与市场
3. 车间现场改善意识
4. 看板管理概念
5. 看板管理的起源、发展与应用
6. 看板管理的特点
7. 看板管理的原则
8. 看板管理的要点
9. 看板管理的基本要求
10. 看板管理与车间现场管理

第二章：看板在生产车间中的案例
1. 视觉原理
2. 看板管理的水准
3. 看板的种类
4. 看板使用规则
5. 看板常见管理形式举例
6. 颜色看板
7. 定置看板
8. 精益看板
9. 质量看板
10. 标示看板
11. 安全看板
12. 其他看板工具

第三章：看板应用方法
1. 生产车间看板的分类与应用
2. 设备看板应用方法
3. 工具看板应用方法
4. 物料、半成品、成品看板应用方法
5. 生产计划看板与精益生产看板
6. 质量看板的展示方法与内容
7. 安全看板的制作方法与要点

第四章：如何推进看板管理
1. 看板管理的推进步骤
2. PDCA在看板推进中的应用
3. 推行人员的能力要求
4. 看板管理推展不顺的原因
5. 推行看板管理的技巧
6. 如何建立看板模型
7. 如何进行看板标准化
8. 现场看板管理问答

三、培训特点：
讲解 + 案例 + 互动研讨 + 问题答疑 + 深度观察 + 讨论