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5S现场管理

课程大纲: 15S 管理概述
1.15S起源与发展
1.25S的内涵
1.35S的作用
1.45S的效果
1.55S与其它管理工具的关系
25S管理活动
2.1整理(SEIRI)
2.2整顿(SEITON)
2.3清扫(SEISO
2.4清洁(SEIKETSU)
2.5素养(SHITSUKE)
2.6定置化管理小集锦
3推进5S的方法和步骤
3.15S项目启动期
3.25S项目实施
3.35S项目落实期
3.45S项目提升期
45S活动实施技巧与工具
4.1红牌作战
4.2目视管理看板管理
4.3合理化建议
4.4查核表
4.5自主管理
4.65S的标准化
4.75S活动的内部审核
4.85S活动的提升与拓展
4.9实施5S要注意的问题
5案例点评
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