培训受众: 生产型企业现场管理人员、生产型企业设备管理人员 课程大纲: 一、TPM概论
1.TPM的发展历程 2.TPM的目标
3.TPM的八大支柱 4.TPM所能期待的结果
二、提高设备效率的方法
1.什么是设备的七大损失 2.设备损失的计算方法
3.慢性损失 4. 慢性损失的对策
三、现零故障
1.故障的定义 2.劣化的两种形式
3.零鼓掌的基本观点 4.实现零故障的五大对策
四、自主保养
1.自主保养的目标 2.自主保养对员工的四项能力要求
3.培养员工能力的四个阶段 4.自主保养的七个步骤
5.自主保养成功的九大前提
五、要因管理和PM分析
1.产品质量和设备管理的关系 2.要因管理的思想基础及其方法
3.要因管理的七个步骤 4.消除慢性损耗的方法
5.PM分析的方法