课程大纲: 课程前言：
本课程总结了成为卓越经理人需要具备的15条行为准则，并举例说明如何应用这些准则，并用大量生动的案例来帮助学员记住这些准则，力争让学员透彻了解每条准则的意义和重要性。老师通过现实生活中的6种不同情况，叙述了如何针对各种可能的情况依次应用每条准则，从而告诉学员任何问题都是可以通过这些准则来解决的。
课程大纲：
第1讲 职业经理人与管理
　 谁是职业经理人
　 什么是管理
　 成功管理准则
　 本书内容
　 如何使用本书
第2讲 卓越经理人的管理品质
　 有勇气面对各种情况
　 了解工作重点
　 了解目标
　 倾听与学习
　 了解自己
　 相信团队
　 相信授权的作用
　 懂得时间的价值
　 相信对员工的培养
　 成为激励者
　 掌控局势
　 寻求双赢的结果
　 做出决策并坚持到底
　 注重结果
　 富于想象力
　 管理品质联合起作用
第3讲 管理品质的实际应用
　管理老板
　 管理团队
　 管理关键投资者
　 开始自己的生意
　 如何对待不诚实的员工
　 如何对待不合作的员工
第4讲 成为卓越职业经理人
　 摒弃错误态度
　 管理自己，提高自己 相关图片