培训受众: 企业生产相关管理人员 课程大纲: 【课程目标】
◆明确一线主管的管理职责与角色定位，树立正确的管理意识与心态观念；
◆旨在提高企业班组长的综合管理素质，改善班组生产现场管理水平，解决班组长工作中遇到的种种疑难问题，成为一个高价值的职业管理者；
◆熟练应用现场管理和改善的工具，有效提升现场管理的效率和效能。
◆能使一线主管掌握正确的指导技能，提高员工技能，提升下属执行力，让员工不出差错的工作，提高生产效率，减少浪费，安定质量！
◆能使一线主管掌握现场发现问题、分析问题和解决问题的能力，掌握正确的改善技能；利用现有的资源，降低成本，创造最大的利润！
◆改善管理干部跟上司、同事、部属之间的人际关系，能使一线主管掌握正确的待人技能；提高团队的协作，减少一线员工流失，安定生产！
◆掌握沟通，表扬，反馈及激励下属的技巧，强化团队凝聚力
注重安全教育与管理，减少意外灾害的发生以及减少工具、设备的损坏。 介绍：   常州博鸿企业管理咨询有限公司提供:
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