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采购议价技巧培训

课程大纲: 采购议价技巧培训课程有哪些?
采购议价技巧培训讲师有哪些?
采购议价技巧培训内训师哪位最权威?
采购议价技巧培训方面的培训讲师哪里找?
国内最知名的采购议价技巧是哪位?
欢迎进入著名采购议价技巧培训专家老师课程《战略采购成本管理培训》!

培训时间:2天
培训地点:客户自定
培训对象:企业中高层管理
课程推荐:
主要特点:详细阐述采购议价技巧的操作精髓
案例指导:分析采购议价技巧内训的经典个案
案例训练:掌握采购议价技巧的技能提升方法
行动建议:采购议价技巧培训的实战模拟练习
提升建议:引爆采购议价技巧潜力的行动方案
培训背景:
树立正确的成本管理理念

如何依据产品类型进行价格或成本评估

掌握最新的采购成本管理技术

培训大纲:
采购议价技巧培训》课程主内容概括:
一. 采购在企业中的作用
1.案例研究
2.采购在企业活动中的地位与作用
3.采购的定义
4.壳牌国际石油公司的采购意愿
5采购管理
6.采购企业经营的重要性
7.采购如何为企业绩效做出贡献
8.采购货物的分类
9.采购的新发展
分析:采购议价技巧培训案例!
解析:采购议价技巧内训案例!
案例:采购议价技巧课程案例分析

二 供应价值链下的采购成本控制
A. 采购洽商谈判与应对报价技巧案例
邀请报价与杀价破成本之真义
关键材料甲级流氓供货商洽商破局-3角贸易
技巧-客调料
BOM表报价利润隐藏破局-加工与损耗的迷思
新3段式JIT物料报价破局法-固定成本的迷思-还价关键思惟 / 加严与宽松规格
新3段式物流报价法 / 进存销与2个立方米
诈术奇观…
讨论:采购议价技巧经典案例讨论!
分组:采购议价技巧培训案例学习指南
分析:采购议价技巧学习中的八大陷阱!

三. 采购质量控制
1.案例研究
2.在生产过程中采购的早期介入
3.采购和质量控制
4.质量成本
5.供应商质量保证
6.供应商质量评估
互动:采购议价技巧培训案例评估
分享:某集团采购议价技巧培训案例
分享:哈佛经典采购议价技巧案例分析示范

四:建立正确的采购成本管理理念

1. 双赢的采购成本管理

2. 总体拥有成本(TCO)

3. 采购绩效对投资回报率(ROI)表现的影响

4. 通过资产负债表分解采购成本管理主要指标
分享:企业采购议价技巧培训三步走!
案例:联想(中国)公司的采购议价技巧培训案例
讨论:明天的道路——企业如何做好采购议价技巧

五:采购成本管理策略

1. 跨职能团队参与

2. 依据供应市场类型制定采购成本管理策略

3. 依据产品生命周期制定采购成本管理策略

4. 依据商品类型制定采购成本管理策略

5. 按采购策略矩阵制定采购成本管理策略

6. 依据80/20 原理切入采购成本管理重点

7. 支出分析

采购议价技巧培训总结
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