培训受众: 总经理、运营总监、运营官、财务总监等企业高层管理人员，以及企业管理部门负责人。 课程收益: 1.了解和掌握如何适用有效的促销管理流程和报表体系；
2.提升促销管理的分析速度和能力，使促销报表称为推动销售的工具；
3.了解和掌握各种促销方案的预测和评估模型，使方案更具可行性并建立各种预案；
4.了解和掌握促销和销售的预测规划工具，让计划先于变化；
5.了解和掌握销售人员和客户的销售行为分析，指导和提升他们的业务能力。 课程大纲: 一、促销基础管理
1.促销管理的目的
2.促销的分类管理
3.促销流程建立
4.促销统计报表的建立
5.快速报表系统建立的方法与技能
二、促销分析管理
1.客户价值分析
2.销售人员行为分析
3.促销比例分析
4.促销结果趋势分析
三、促销管理的前瞻性能力
1.促销管理敏感性分析
2.多维度促销管理方案制定
3.自动促销规划运筹
4.促销评估和考核方案制定
四、促销管理图形报告
1.促销管理数据图形
2.单店促销分析与预测报告
3.品上市促销分析与预测报告
4.活动促销分析与预测报告
5.渠道促销分析与预测报告