培训受众: EHS管理 课程收益: 1.了解HSE相关法律法规架构和发展趋势
2.掌握事故报告制度，事故调查和防范措施及安全文化的建立
3.学习HSE框架与体系和环境健康安全管理理论理念及各个通用要素的要求
4.掌握办公室安全、Ergo、商业HSE等使用于普通人群的HSE主题 课程大纲: 一、HSE管理理论发展
1.Deming安全生产系统论
2.马斯洛需要层次理论
3.职业安全健康费用模型
4.海因里希事故因果连锁论
5.海因里希三角
6.行为安全介绍
二、HSE法规体系演变及趋势
1.中国HSE法规体系介绍
2.法规体系的演变和趋势
3.获取HSE法律法规的主要途径
4.如何提高企业的HSE法规符合性管理
三、环境影响因素（EIA）和职业健康安全风险管理
1.危险因素辨识
2.危险因素评估
3.重要风险控制
4.风险行为观察和对话
四、HSE运行监测及整改
1.HSE运行监测
2.安全隐患报告体系
3.变动管理
4.现场检查技巧
5.整改措施的跟踪
五、环境要素管理
1.公司的环境承诺
2.化学品/气体管理
3.废水排放管理
4.废物管理
六、工业卫生与职业健康管理
1.工业卫生和职业健康评估和实施
2.职业健康和卫生管理制度建立
3.个人防护用品的选择和使用
4.Ergo-人机工程学
5.IAQ-室内空气质量
七、应急响应
1.应急响应计划的制订和各项准备
2.紧急疏散计划及定期演习
3.应急计划演习的组织与实施
4.应对媒体的基本方法
5.防火防爆及其安全保障制度
八、HSE管理体系框架介绍
1.HSE管理体系模式及体系建立逻辑
2.HSE管理体系和ISO体系对照
3.HSE管理体系文件结构
4.HSE管理体系关键条款
九、事故分析和防范
1.事故应对措施
2.事故调查启动及程序
3.事故直接/根本原因分析
4.事故分析方法
5.控制风险及预防事故的措施
十、高风险作业及工作许可制度
1.工作许可证制度
2.上锁挂牌-危险能源控制
3.其它高风险作业管理
十一、HSE文化
1.HSE文化阶段
2.HSE培训
3.专业HSE管理人员的职责和推动HSE
4.HSE管理委员会和员工参与
5.商业HSE课题
6.召开有效的安全会议
7.HSE绩效评估
8.HSE文化推动