课程大纲: ● 生产管理新思维
市场变化及其带来的内外部压力
生产运作对客户满意度和财务成果的影响
MTS（按库存生产）和MTO（按订单生产）的生产管理特点
精益生产管理理念及其指导作用
生产管理部门的计划-组织-协调职能

● 生产计划系统
市场预测与生产计划的衔接与平衡
减少预测中的“牛鞭”（失真）效应
生产经营计划与生产预算
主生产计划
物料资源计划
生产能力计划
项目计划
订单流处理
生产计划与物流管理信息系统

●排产管理
生产订单的评审与优先级管理
总装线的排产管理
加工/（零）部装线的排产管理
内部生产物流与外部供应物流的协调
生产瓶颈的管理
紧急订单的处理
生产跟踪、调度与数据收集
库存控制的经典方法与工具
MRP与推动式管理
JIT（准时化生产）与看板拉动式管理
MRP+ JIT的集成

●生产绩效管理
生产统计与生产分析
生产系统关键绩效（KPI）指标