高级招聘面试培训


讲师：谭小芳
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欢迎进入著名高级招聘面试培训专家谭小芳老师课程《高级招聘面试培训》！

助理：********
官网wwwtanxiaofangcom
培训时间：2天
培训地点：客户自定
培训对象：企业中高层管理者
课程推荐：
主要特点：详细阐述高级招聘面试的操作精髓
案例指导：分析高级招聘面试内训的经典个案
案例训练：掌握高级招聘面试的技能提升方法
行动建议：高级招聘面试培训的实战模拟练习
提升建议：引爆高级招聘面试潜力的行动方案
培训背景：
本课程目的是向学员们介绍如何提高面试技巧以提高面试的有效性，减少因无效的面试而导致错误招聘风险。

课程从确定该职位的关键技能开始，到如何有效提问、如何收集信息、如何进行综合分析，使学员学会客观准确的评估应征者的能力及性格特征，从而提高招聘的准确度。




培训大纲：
谭小芳老师的《高级招聘面试培训》课程主内容概括
一、结构化面试
失败招聘的代价
招聘中常见的错误
面试的三R
结构化面试的基本步骤
分析：高级招聘面试培训案例！
解析：高级招聘面试内训案例!
案例：高级招聘面试课程案例分析！
二、选拔标准的确定
什么叫合适的人
如何确定选拔的具体标准
核心能力在招聘中的运用实例
如何看简历
讨论：高级招聘面试经典案例讨论!
分组：高级招聘面试培训案例学习指南
分析：高级招聘面试学习中的八大陷阱！
三、行为描述式面试技巧
行为描述式面试法的要点
什么是有效的信息
如何分辨无效的信息
如何提问
通过追问进行更深入细致的了解
如何确定信息的真实性
灵活应对不同的应征者
如何分析离职原因

互动：高级招聘面试培训案例评估
分享：高级招聘面试某集团培训案例
分享：高级招聘面试哈佛经典案例分析示范
四、工作动机配合及综合评价
如何分辩应征者的工作动机
综合评价
五、实战演练


高级招聘面试培训总结