员工“激励性薪酬福利”的合规管理 ——防
课程内容:
[TrainingContent培训大纲]
一、中国人才挽留的法制环境
1、限制员工离职的合法手段
2、限制员工离职的非法手段
二、中国版401K条款解读与企业年金
(一)年金实务
1、企业年金与团体年金保险的区别
2、企业年金是否应当建立,如何建立,建立后是否应广覆盖
3、企业年金的缴费、成本、计税及提取规则
4、新政下如何对企业年金进行纳税筹划
(二)争议处理
1、补缴年金争议是否属于劳动争议范畴
2、员工离职要求一次性提取年金是否应获支持
3、擅自停缴企业年金是否合法
4、修改年金办法是否适用离职员工
二、年终奖,一个很小的大问题
(一)年终奖的相关概念辨析
1、工资性收入、工资薪金、工资总额、福利
2、年终双薪、十三薪、年底一次性奖金、年薪
3、同工同酬与年终奖
(二)年终奖的类型(自主发放的年终奖金/经考核发放的年终奖金)
(三)年终奖的约定
1、聘用函、录用通知、劳动合同约定
2、规章制度规定
3、约定冲突与约定不明
(四)年终奖的对象和条件
1、新员工(含试用期)、退休返聘、停薪留职等特殊群体、公司高管的特殊性
2、绩效考核对年终奖的影响[考核结论的争议/未参加考核的情形(病假、工伤、产假等)]
(五)年终奖的变更
1、修改奖金制度未经民主程序的效力
2、修改后奖金制度是否适用离职员工
(六)年终奖的发放与取消
1、往年每年发放定额年终奖
2、往年每年发放酌定年终奖
3、部分员工发放年终奖(区别对待)
4、员工对年终奖发放的知情权
(七)提前离职对年终奖的影响
1、辞职(自然年度内提前离职/当年届满次年离职/考核前离职)
2、解雇(过错解雇/违法解雇)
3、终止(合同期满/退休)
(八)关联公司与年终奖发放
1、加入关联公司(总部)的年终奖励计划
2、关联公司之间代付年终奖励的操作
(九)年终奖举证责任分配
1、是否发放的举证责任
2、发放数额的举证责任
3、对应周期的举证责任
(十)年终奖引发的其他问题
1、公司将年终奖按工资扣税引发争议
2、拖欠年终奖可否离职索要经济补偿金
3、年终奖是否计入经济补偿金、代通知金、医疗补助金计算
4、年终奖的协议处分
四、公司其他自有福利的风险控制
(一)长期服务类奖励
1、长期服务奖金
2、递延奖金
(二)保险类福利
1、商业保险(团体意外险、雇主责任险)与工伤保险的竞合
2、商业医疗保险与职工医疗保险的竞合
(三)代付类福利
1、代为承担个人所得税的操作与风险
2、代为承担社保个人缴费的操作与风险
(四)股权类福利
1、股权:股东与员工身份竞合可否设计限制离职条款
2、虚拟股权:EBTDI奖金、项目分红、年终分红
3、股票期权:员工离职形式对行权条件的影响
4、限制性股票:数额计算及争议
(五)财产类福利
1、借款购房、购车:无息借款的税务风险
2、房屋、车辆赠与:附条件赠与的“条件设置”
[AbouttheSpeaker讲师介绍]
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