培训时间：2天
培训地点：客户自定
培训对象：企业中高层管理者
培训背景：
员工薪酬福利管理培训部分讲程，此培训使学员们领悟到:员工薪酬管理、员工福利管理与员工薪酬福利管理的法律法规知识、理论与实践操作框架体系，以适应员工薪酬福利管理岗位的实际工作需要。
培训大纲：
《员工薪酬福利管理培训》部分程主要内容概括：

第1讲员工薪酬管理概论
1.1员工薪酬概述
1.2员工薪酬管理概述
1.3员工薪酬管理的历史沿革及发展趋势

第2讲员工薪酬管理的原则和基本程序
2.1员工薪酬管理的原则及政策
2.2员工薪酬管理的基本程序

第3讲员工薪酬制度设计的原则和方法
3.1员工薪酬制度设计的原则
3.2员工薪酬制度设计的方法

第4讲员工工资制度
4.1结构工资制
4.2岗位技能工资制
4.3岗位薪点工资制
4.4技术等级工资制
4.5岗位等级工资制
4.6职能等级工资制
4.7提成工资制
4.8谈判工资制

第5讲员工奖金和津贴
5.1员工奖金
5.2员工津贴

第6讲员工福利
6.1员工福利的含义及效用
6.2法定员工福利
6.3企业员工福利

第7讲员工福利管理
7.1员工福利管理概述
7.2员工福利制度设计
7.3员工福利计划制定

第8讲员工薪酬福利统计及计算工具1
8.1员工薪酬福利统计
8.2员工薪酬福利计算
8.3员工薪酬福利统计工具

第9讲特殊员工的薪酬福利管理
9.1基层管理人员的薪酬福利管理
9.2专业技术人员的薪酬福利管理
9.3销售人员的薪酬福利管理
9.4钟点工的薪酬福利模式

第10讲薪酬福利管理法规
10.1薪酬管理法规知识
10.2福利管理法规知识
10.3个人所得税法知识


员工薪酬福利管理培训总结