人力资源战略开发与管理培训

讲师：谭小芳

人力资源战略开发与管理培训课程有哪些？

人力资源战略开发与管理培训讲师有哪些？

人力资源战略开发与管理内训专家哪位最权威？

人力资源战略开发与管理方面的培训讲师哪里找？

国内最知名的人力资源战略开发与管理培训专家是哪位？

欢迎进入著名人力资源战略开发与管理专家谭小芳老师课程《人力资源战略开发与管理培训》！

培训时间：2天

培训地点：客户自定

课程推荐：

主要特点：详细阐述人力资源战略开发与管理培训的操作精髓
案例指导：分析人力资源战略开发与管理内训的经典案例
案例训练：掌握人力资源战略开发与管理的技能提升方法
行动建议：人力资源战略开发与管理培训的实战模拟练习
提升建议：引爆人力资源战略开发与管理潜力的行动方案

培训背景：现时知识型经济已经来临，如何在竞争激烈的环境下制胜，宝贵的人力资源是不可或缺的一环。然而，人力资源是一门博大精深的学问，对人力资源的重视或忽视，可以是企业成或败的关键，所以如何好好地发挥人力资源的作用，会是21世纪企业管理的头等课题。
——欢迎进入著名企管专家谭小芳老师的《人力资源战略开发与管理培训》课程！

培训大纲：

谭小芳老师的《人力资源战略开发与管理培训》课程内容如下：

第一部分　企业面临的市场环境、竞争压力
?——管理职能需要适应企业状态
1.背景分析
2.金融危机条件下创新管理的十大发展趋势
3.人力资源管理在不同阶段的战略管理特点
4.新劳动法对于人力资源管理的影响
5.有效的人力资源规划
6.人力资源管理现实目的
7.成功和失败的人力资源管理区别
分析：人力资源战略开发与管理培训案例！
解析：人力资源战略开发与管理内训案例!
案例：人力资源战略开发与管理课程案例分析！
第二部分人力资源管理体系的建立
?——目标与绩效考核管理体系建立
1.人力资源绩效管理体系
2.目标管理体系建立
（1）目标管理的基本思想、定义和内容
（2）目标管理的作用和分类和操作原则
（3）目标设定来源与依据
3.绩效考核在人力资源绩效管理体系中的位置
4.绩效考核管理体系建立
（1）绩效考核的定义目的、作用和原则
（2）企业绩效考核的组织障碍和循环流程
（3）绩效考核中人员的分类及结果确定
（4）绩效面谈
（5）制定绩效改善计划
5.薪酬管理与薪酬体系设计
（1）薪酬体系发展趋势
（2）完善薪酬体系的基本模型
（3）薪酬体系设计技术内容
（4）薪酬设计6步骤
讨论：人力资源战略开发与管理经典案例讨论!
分组：人力资源战略开发与管理培训案例学习指南
分析：人力资源战略开发与管理学习中的八大陷阱！

人力资源战略开发与管理培训总结

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