服装企业人力资源管理培训


讲师：谭小芳
助理：********
官网*************** />培训时间：2天
培训地点：客户自定
培训对象：企业中高层管理者
培训背景：
——欢迎进入著名企管专家谭小芳老师的《服装企业人力资源管理培训》部分程，此培训使学员们领悟到：

介绍了各项人力资源管理活动的核心概念和理论精要，阐述了每一项活动在服装企业中具体实施的流程与方法，以具体服装企业的实践为案例，引导读者思考如何在服装企业更好地实施人力资源管理。

培训大纲：
谭小芳老师的《服装企业人力资源管理培训》课程主要内容概括：

第一部分　透视服装企业
第一讲　服装企业的特点
一、服装产品的特点
二、服装企业的特点
三、目前服装企业运营类型

第二讲　服装企业人力资源管理的特点
一、人力资源与人力资源管理
二、服装企业人力资源管理的特点
三、服装企业各部门人力资源管理的职责

第三讲　经典案例
案例1-1晋江服装企业借助人力资源管理修炼“内功”
案例1-2以人为本——森马创建世界级休闲服品牌

第二部分　服装企业人力资源战略与规划
第一讲　人力资源战略与规划的核心概念与理论精要
一、人力资源战略的内涵
二、人力资源战略的类别与选择
三、人力资源规划的内涵
四、人力资源规划的过程
第二讲　服装企业制订人力资源战略的流程与方法
一、服装企业制订人力资源战略的一般流程
二、服装企业制订人力资源战略的方法
第三讲　经典案例
案例2-1某服装公司2005年度人力资源管理计划
案例2-2李宁公司的人力资源战略

第三部分　服装企业工作分析与工作设计
第一讲　工作分析的核心概念与理论精要
一、工作分析的内涵
二、工作分析的内容
三、工作分析的参与者
四、工作分析的时间
五、工作分析的方法
六、工作分析的结果
七、工作设计的内涵
八、工作设计的原则
九、工作设计的方法
十、工作丰富化
第二讲　服装企业工作分析与工作设计的流程与方法
一、服装企业工作分析的一般流程
二、服装企业工作设计的一般流程
三、服装企业工作分析与设计的方法
第三讲　经典案例
案例3-1潮汕企业为何留不住人才
案例3-2　服装设计人员的工作设计

第四部分　服装企业员工的招聘与录用

第五部分　服装企业员工的培训与开发

第六部分　服装企业员工绩效管理

第七部分　服装企业的薪酬管理

第八部分　服装企业员工职业生涯开发的流程与方法

第九部分　服装企业的企业文化与人力资源管理

服装企业人力资源管理培训总结