人力资源规划与组织结构设计培训


讲师：谭小芳
人力资源规划与组织结构设计培训课程有哪些？
人力资源规划与组织结构设计培训讲师有哪些？
人力资源规划与组织结构设计培训内训师哪位最权威？
人力资源规划与组织结构设计培训方面的培训讲师哪里找？
国内最知名的人力资源规划与组织结构设计培训师是哪位？
欢迎进入著名人力资源规划与组织结构设计培训专家谭小芳老师课程《人力资源规划与组织结构设计培训》！

助理：********
官网wwwtanxiaofangcom
培训时间：2天
培训地点：客户自定
培训对象：企业中高层管理者
课程推荐：
主要特点：详细阐述人力资源规划与组织结构设计的操作精髓
案例指导：分析人力资源规划与组织结构设计内训的经典个案
案例训练：掌握人力资源规划与组织结构设计的技能提升方法
行动建议：人力资源规划与组织结构设计培训的实战模拟练习
提升建议：引爆人力资源规划与组织结构设计潜力的行动方案
培训背景：
1.掌握人力资源需求分析与供给的基本流程和重点思路；2.掌握制定有效的公司总体人力资源规划


培训大纲：
谭小芳老师的《人力资源规划与组织结构设计培训》课程主内容概括：
一、人力资源规划的8大内容

1．总规划

2．职务编制规划

3．人员配置规划

4．人员需求规划

5．人员供给规划

6．教育培训规划

7．人力资源管理政策调整规划

8．投资预算
分析：人力资源规划与组织结构设计培训案例！
解析：人力资源规划与组织结构设计内训案例!
案例：人力资源规划与组织结构设计课程案例分析！
二、人力资源规划的编写步骤

1．制定职务编制规划

2．制定人员配置规划

3．预测人员需求

4．确定人员供给规划

5．制定培训计划

6．制定人力资源管理政策调整规划

7．编写入力资源部费用预算

8．关键任务的风险分析及对策
讨论：人力资源规划与组织结构设计经典案例讨论!
分组：人力资源规划与组织结构设计培训案例学习指南
分析：人力资源规划与组织结构设计学习中的八大陷阱！

三、人才培训计划


1）培训计划的设定方法


2）新进人才培训计划


3）专业人才培训计划


4）部门主管培训计划


5）一般人员培训计划


6）人才选送进修计划
互动：人力资源规划与组织结构设计培训案例评估
分享：某集团人力资源规划与组织结构设计培训案例
分享：哈佛经典人力资源规划与组织结构设计案例分析示范

四、胜任力模型


1、常见的人力资源问题介绍

2、这些问题的起因

3、师长与少将理论

4、职业生涯树

5、补足职业生涯的缺失

6、让每个人知道追求的目标

7、胜任力模型是什么？

8、素质分类

9、制定胜任力模型



人力资源规划与组织结构设计培训总结