【课程提纲】
（一）现代人力资源管理系统介绍1、战略人力资源管理系统
2、传统人事管理与人力资源管理的区别（二）组织结构与职位分析评估
1、企业组织结构梳理2、职位分析/职位描述/职位评估◇如何进行职位分析◇如何撰写职位说明书◇公司的价值评估体系
（三）直线经理的人员甄选与面试技能
1、招聘中HR与直线经理的职责2、招聘技巧3、面试的步骤及技巧
（四）员工的管理与辅导
1、时间管理的运用
2、有效的授权
3、解决问题　
4、有效的沟通——打造高效管理团队
5、员工的在职辅导
（五）目标管理与绩效考核1、如何设定目标2、目标体系与目标分解流程3、特殊岗位工作目标的设定4、企业考核体系建立◇绩效管理基本程序◇绩效结果的应用（六）激励与留住优秀员工
1、激励的含义和几种激励理论
2、不同类型员工的激励措施
3、企业薪酬系统的内容
4、部门经理的实用留人方法
（七）员工培训与建立学习型组织
1、培训体系的一般概念
2、不同职业生涯阶段的培训管理
3、培训课程的设置
4、如何进行培训管理