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企业人力资源咨询案

课程内容:

石淼咨询风格与特点:
1、采用教练式方式,通过约160个问题的询问与现场考量和观察,与被咨询者进行深度交流,发现问题并使被咨询者共同意识到这些问题;
2、关注事实而不是裙带关系,以事实为考量,客观评定企业中的亲情、人情关系;
3、被咨询者共同参与改进问题,现场沟通与解决,被咨询者能深入参与并在以后持续贯彻执行方案;
4、咨询与培训相结合,有些关键技巧将会采用手把手传授方式,让被咨询者亲自验证和掌握,在今后的工作中不依赖专家而能独立实施;
5、方法独特,特别是对人格的认识,有多种方法和认知工具,准确全面;
6、在咨询案中将明确各类模块问题的轻重缓急、实施步骤清晰;
7、在方案完整制定出后,三个月内持续跟踪和改进;

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