绩效考核与绩效管理（3-6学时）

讲授人刘国靖教授


新时代的核心----创新

企业经营效绩评价的内容

CRG组织管理模型

以人力资源管理为核心的企业规范化管理体系(SMS)

扩展的CRG组织管理模型

一、绩效管理思想的革命

（一）反思绩效考核案例分析

（二）拥抱绩效管理案例分析

二、绩效管理的体系框架

企业经营管理框架模型

企业组织管理框架

（一）绩效管理的基本流程示例分析

（二）绩效计划与指标体系的构建示例分析

（三）绩效形成的过程控制示例分析

（四）绩效考核与评价示例分析

（五）绩效反馈与绩效面谈示例分析

（六）绩效考核结果的应用示例分析

三、绩效管理的技术保障示例分析

（一）基于目标管理的考核体系示例分析

（二）基于关键绩效指标的考核体系示例分析

（三）基于平衡记分卡的考核体系示例分析

（四）基于标杆管理的考核体系示例分析

（五）以任职者素质为基础的考核体系示例分析