第一部分
为什么要进行绩效管理



   

    目标比现实之间的距离只有5步之遥
    成功的法则只有一个：绝不放弃
    保证企业目标实现的四大关键
    认识绩效管理（BPM）


第二部分

先进的绩效管理工具



    3360度资质评估
    BSC-平衡计分卡
    KPI-关键绩效指标

第四部分：绩效管理实战流程


¶考核原理及考核关系


¶业绩考核流程

–流程概述
–月度考核流程
–半年考核流程
–年度考核流程

¶考核流程的公正公平保证机制



¶考核原理及考核关系



¶业绩考核流程

–流程概述
–月度考核流程
–半年考核流程
–年度考核流程

¶考核流程的公正公平保证机制