绩效管理与薪酬设计培训

讲师：谭小芳

绩效管理与薪酬设计培训课程有哪些？

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绩效管理与薪酬设计内训专家哪位最权威？

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国内最知名的绩效管理与薪酬设计培训专家是哪位？

欢迎进入著名绩效管理与薪酬设计专家谭小芳老师课程《绩效管理与薪酬设计培训》！

培训时间：2天

培训地点：客户自定

课程推荐：

主要特点：详细阐述绩效管理与薪酬设计培训的操作精髓
案例指导：分析绩效管理与薪酬设计内训的经典案例
案例训练：掌握绩效管理与薪酬设计的技能提升方法
行动建议：绩效管理与薪酬设计培训的实战模拟练习
提升建议：引爆绩效管理与薪酬设计潜力的行动方案

培训背景：绩效，一个常常挂在嘴边的词，一个所有组织都不得不关注的话题。绩效到底是什么？绩效有标准吗？绩效可以衡量吗？是否有什么东西可以用来预测绩效？对绩效进行考核是有价值的吗？为什么绩效考核总要面对那么多的矛盾和冲突？有了绩效考核就能保证实现组织目标吗？为什么我们的绩效考核总像是在做无用功？员工的工作态度和责任心会影响绩效吗？怎样科学运用绩效考核的结果呢？怎样才能改善和提高员工的绩效呢？……绩效，一个永远的话题！
——欢迎进入著名企管专家谭小芳老师的《绩效管理与薪酬设计培训》课程！

培训大纲：

谭小芳老师的《绩效管理与薪酬设计培训》课程内容如下：

第一讲绩效考核与薪酬管理
第二讲绩效考核
第三讲绩效管理
第四讲绩效考评技术
第五讲薪酬管理
第六讲薪酬战略
第七讲薪酬制度
第八讲薪酬的外部竞争力
第九讲薪酬制度设计
第十讲绩效奖励
第十一讲员工福利管理
第十二讲薪酬控制
第十三讲国外薪酬制度
第十四讲薪酬管理的法律制度
分享：企业绩效管理与薪酬设计培训三步走！
案例：联想(中国)公司的绩效管理与薪酬设计培训案例
讨论：明天的道路——企业如何做好绩效管理与薪酬设计？

绩效管理与薪酬设计培训总结

备注：绩效管理与薪酬设计培训为企业及员工提供绩效管理与薪酬设计培训诊断咨询项目。包括绩效管理与薪酬设计公开课、绩效管理与薪酬设计内训、绩效管理与薪酬设计讲师外派、绩效管理与薪酬设计调研与咨询等最完备的一揽子的绩效管理与薪酬设计解决方案。谭小芳老师的绩效管理与薪酬设计课程大纲可根据客户需求量身定制！