管理者的绩效管理
课程内容:
第一讲绩效管理到底是什么
第二讲如何设立绩效目标
第三讲 业绩指标考核和能力考核
第四讲 绩效反馈与绩效辅导
第五讲绩效面谈的技巧
第六讲主管必须掌握的激励技能
------分隔线----------------------------
- 上一篇:战略导向的绩效管理体系
- 下一篇:【张怀课程精品】绩效管理与绩效面谈课程大纲
课程内容:
第一讲绩效管理到底是什么
第二讲如何设立绩效目标
第三讲 业绩指标考核和能力考核
第四讲 绩效反馈与绩效辅导
第五讲绩效面谈的技巧
第六讲主管必须掌握的激励技能
Copyright © 2003 - 2014众人行培训. All Right Reserved.
全国统一服务热线:400-801-3929 0755-26075429 0755-86371230
众人行官方网站:www.9966333.com
备案序号:粤ICP备12002915 《非经营性互联网信息服务备案》