培训受众: HR、高层经理 课程收益: 建立适合本企业的薪酬模式，企业资源得到最大效能发挥，让员工永远保持旺盛的士气。战略导向+心理解析+卓越实践案例=有效的薪酬管理体系 课程大纲: 激励理念及其原则激励的方法激励与薪酬管理 薪酬的本质薪酬管理内容薪酬设计薪酬模式的选择工资等级的确定工资水平的确定工资调查薪酬的动态管理与人力成本控制