培训受众: 公司部门主管及经理 课程收益: 每一个部门经理都应该是人力资源经理。学员们通过为期两天的非人力资源经理的人力资源管理培训后,将能够:(1)了解人力资源的基本要务以及在企业管理中的地位;(2)掌握人力资源各个基本模块的功能及实务技能;(3)建立职能经理所担当的人力资源经理角色意识、分工及关系;(4)熟悉人力资源管理环节及其功能;(5)加强非人力资源的职能经理管理人力资源的能力;(6)为本部门、本公司人力资源管理工作的进一步改进提高打下基础;(7)更好地与人力资源部合作，共同做好人力资源工作。 课程大纲: 第一部分：人力资源管理及其组成部分
・人力资源管理的几个组成部分及简述
・组成部分之间的关系
第二部分：非人力资源部门与人力资源部在人力资源管理上的分工和关系
・各自角色
・具体工作上的分工
第三部分：业绩管理
・与业务发展的关系
・流程
・事先准备
・沟通
・跟踪
・与奖罚的关系
・常见问题
第四部分：人才管理
・人才的定义、分类
・人才的评定
・个人需求/激励
・组织需求/激励
・计划
・实施
・评审/改进
・常见问题
第五部分：培训与发展
・培训类型/技术
・需求分析及流程
・常见问题