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2005能力模型与人才甄选高级研讨会

培训受众: 企业总裁/总经理人力资源总监、经理、招聘主管,直线经理及主管 课程收益: 人力资源的发展以及专业招聘技巧传播让应聘者更加有备而来,很大程度增加了招聘的难度并降低了招聘的成功率,进而影响了招聘人员在企业中的专业威信,这是困扰企业家人力资源经理的重要问题。招到合适的人才,需要增加对职业要求的了解、掌握对应聘人员不同角度考评的技巧和科学的人才测评方法,建立以业绩为导向的工作能力模型,对人才进行甄选,会大大提供您的工作效率和工作效果。 课程大纲: 人力资源的发展以及专业招聘技巧的传播让应聘者更加有备而来,很大程度增加了招聘的难度并降低了招聘的成功率,进而影响了招聘人员在企业中的专业威信,这是困扰企业家和人力资源经理的重要问题。招到合适的人才,需要增加对职业要求的了解、掌握对应聘人员不同角度考评的技巧和科学的人才测评方法,建立以业绩为导向的工作能力模型,对人才进行甄选,会大大提供您的工作效率和工作效果。
学习能力测评人才甄选的方法、技术;掌握招聘程序中的关键环节
;建立更加成熟的人才甄选体系
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