培训受众: 渴望规范人力资源管理的人力资源总监、经理；薪资福利经理、专员；企业总经理、高层经理等。 课程收益: 很多学员在接受培训后即依照课程所学从新设计本公司薪资，得到所在公司领导的高度认可。课程设计非常强地针对国内薪酬体系特点，为企业量身打造，以解决企业实际需要。 课程大纲: “2004职场满意度调查报告”显示：在过去一年中只有3％的人感觉薪酬和自己的付出相比“已经很优厚了”，仅有20％的人比较满意，认为“是相匹配的”，而高达75%的受访者认为所在组织的薪酬制度需要改革。（数据来源百灵网）
　　《3E薪资体系设计》是以联合利华、郎讯等著名企业的薪酬制度为蓝本提炼出的经典课程，为您系统分析合理的薪酬体系的各个方面，深入讲授3E薪资体系设计的方法、内容及步骤，全面讲解岗位分析及多种薪资体系分析的技能技巧，并通过十二项模拟项目实践，让学员牢固快速领会3E薪资体系设计的精髓，牢固掌握3E薪资体系设计的过程、步骤及方法。
　“3E薪资设计”是张守春老师首创、独创的薪资设计理念与方法，是最具实战意义、操作性和实用性的品牌课程，在国内风行已久。根据张老师在联合利华、朗讯等知名制企业工作和专业咨询经验，整合现代流行的、规范的薪资设计技术与管理理念，在国内首倡“3E薪资设计”。课程中结合生动精彩案例和趣味横生的演练（计算机操作演练占课程四分之三时间，在老师动下逐步设计一个现实一家公司的薪资结构），使学员在轻松愉快、互动热烈的气氛中掌?E理论和全套薪资设计技术，课堂学员满意率极高。很多学员在接受培训后即依照课程所学从新设计本公司薪资，得到所在公司领导的高度认可。课程设计非常强地针对国内薪酬体系特点，为企业量身打造，以解决企业实际需要。
　　需要学员自带笔记本电脑，并拷贝以案例相关小软件以及大量岗位测评要素。