培训受众: 企业总经理，培训总监，人力资源总监，培训经理，人力资源经理，，中、高层管理人员等。 课程收益: 本课程能够帮助企业打造优秀的内训师队伍，使您完成迈向专业的蜕变。通过本次课程学员将达成以下目标：
*帮助企业内部了解培训行业的发展及培训理念，明确企业内部的角色与任务；
*学习专业化培训课程的设计技巧，能够把知识系统的转化成培训课程；
*运用职业的授课技能，保证培训效果的最大化；
*培训如何服务企业发展规划；
*掌握设计年度培训计划的方法；
*掌握评估培训效果的方法。
课程大纲: 一、成人学习的特点
*成人学习的特点
*教育，学习与培训的区别
*对成人培训的注意要点
二、职业的授课技能
*授课技能
*演讲技能
*辅导技能
*课堂排障的技能
*开场的方式
*结束的方式
三、的素质要求
*的职业生涯
*的素养
*的三大主要技能
*的管理视野
四、授课的各种手段
*培训中的手段使用
*学员演练
*各类方式的特点
*讨论各类方法如何使用
五、培训课程的形成流程
*年度培训规划大纲
*学员的需求访谈
*如何掌握员工需求
*员工需求分析的技能
*员工的能力状况分析
*培训方法
六、培训教材制作
*培训材料类别
*过程的管理事物
*培训统合训练
*对案例的筛选
*如何恰当地使用案例
七、培训效果评估
*培训效果的评估
*培训效果的各种评估模式
*培训效果的追踪
*培训表的类别
*评估表的设计形式
八、国际跨国公司的培训规范
九、与企业战略配合的培训规划
*占据竞争优势的企业模式
*培训规划体系
*培训项目规划
十、有效制定年度规划
*各部门的需求了解
*制定年度预算的因素
*年度预算的制定流程
十一、培训资源管理
*课程/师资的掌握
*内部师资建设与管理
*培训机构的筛选