培训受众: 人力资源管理是各部门经理都应该掌握的技能。建议一个单位总经理或人力资源副总带领人力资源管理人员和重要部门经理4―5人，作为一个小组参加训练 课程收益: 将人力资源管理作为一个系统而不是支离破碎的点来掌握，是作好人力资源管理各部分工作的基础，无论从公司或个人的角度，本课程都是人力资源管理人员必修的课程，其关键在于全面掌握、系统思考，方能融会贯通。
在培训过程中，学员有时在引导和帮助下进行模拟工作，手把手地教。通过学员在“做”的过程中“学”，最终掌握所需的知识和技能。 课程大纲: 课程背景：
将人力资源管理作为一个系统而不是支离破碎的点来掌握，是作好人力资源管理各部分工作的基础，无论从公司或个人的角度，本课程都是人力资源管理人员必修的课程，其关键在于全面掌握、系统思考，方能融会贯通。
在培训过程中，学员有时在引导和帮助下进行模拟工作，手把手地教。通过学员在“做”的过程中“学”，最终掌握所需的知识和技能。
　
培训收益：
教会学员像老板一样用全局的眼光、以人为本的观念看待人力资源，培养学员像咨询师一样系统思考。
获得人力资源管理所需的规范文档、摸板。
培训之后免费为受训学员提供跟进辅导，推进后续工作，以确保培训成果的及时运用与转化。