培训受众: 企业高层与人力资源管理人员。 课程收益: 课程目标
本课程旨在使学员了解培训对企业永续发展的重要性；通过对培训需求的分析、培训计划的制订，培训规划设计的系统阐述，使学员掌握建立系统培训体系的各种方法、工具与技巧；并在此基础上，通过对培训效果的跟踪监测的讲述，使学员掌握培训跟踪与评估的有效方法；从而达到以系统化培训管理提升企业培训效果的目的。 培训颁发证书: 课程大纲
第一讲 认识企业培训
Ø为何企业重视的培训效果不显
Ø企业培训的目的
Ø谁来承担培训的责任
Ø培训体系构建的步骤
第二讲 企业培训体系构建
Ø为何要构建企业培训体系
Ø常见的培训体系架构
Ø培训体系构建程序
Ø培训内容与方法介绍
第三讲 如何进行培训需求分析
Ø培训需求来自哪里
Ø培训需求的种类与层次
Ø获取培训需求的方法
Ø企业培训需求分析与评估
第四讲 如何制订年度培训计划
Ø制订年度培训计划的原则与程序
Ø年度培训计划种类与内容
Ø年度培训计划制定方法
Ø如何编制培训预算
第五讲 培训课程系统规划
Ø设计培训课程（课程目标、内容、测试与评估等）
Ø选择培训资源（课程、讲师、教具与场地等）
Ø如何进行系统培训设计
Ø如何标准化培训教案
第六讲 培训实施、转化与监测
Ø培训组织与实施
Ø培训成果转化
Ø培训绩效评估系统
Ø培训过程绩效评估
Ø培训效果监测与评估
Ø如何编制培训总结报告
第七讲 企业内部讲师系统构建
Ø内部讲师的使命
Ø内部讲师的角色与功能
Ø内部讲师系统构建的步骤与方法 课程大纲: 课程导言
在企业越来越重视培训的今天，广大企业普遍认识到――要想通过培训获取竞争优势，培训不能局限于基本技能的培训开发，应重点关注将员工所掌握的技能转变为对知识的创造和分享，以及在企业内部营造鼓励员工持续学习的工作环境。但越来越受到企业重视的培训，其效果往往并不明显。问题就在于企业缺乏系统的培训开发管理与监测体系，如何明确培训的责任；如何有效的分析培训需求；如何对培训进行规划与设计；如何对培训效果进行跟踪与监测，直至对培训效果进行评估；这些问题困扰着企业培训，建立系统的企业培训体系是提升企业培训效果的必然。