培训受众: 已了解招聘与配置实务的人力资源管理人员 课程收益: 在经济全球化、知识化的今天，必须将跨文化的视野和本土的招聘、徵选实践相结合，才能更好地吸引、选拔企业所需的国际化人才。 课程大纲: 小案例

第一单元 国际化战略和跨国招聘
?公司的国际化战略
?国际雇员的种类
?国际化战略与招聘哲学的匹配

第二单元 PCN的任务失败和关键成功因素
?PCN的任务失败率
?各国PCN任务失败的原因
?外派人员任务失败的原因
?Mendenhall & Oddou提出的四种外派人员
的关键成功因素

第三单元 跨国招聘的流程
?确定人力资源需求
?开展人力资源相关的广告宣传
?进行人力资源甄选
?进行人员聘用
?保障新员工就职

第四单元 外派人员的甄选标准
?外派人员的甄选流程
?国际任务的种类
?外派人员的技能示例
?外派人员的甄选标准

第五单元 外派人员的甄选方法
?外派关键成功因素和甄选方法
?外派关键成功因素和任职条件
?外派人员的DIT甄选方法
☆跨国面试流程
☆系统的面试设计
☆“行为三角”提问法
?跨国招聘的注意事项

电梯测验

Q & A