培训受众: 中、高层管理人员 课程收益: Ø 高效团队建立的基本原则与团队成员心态。
Ø 形成高效团队的六大关键要素。
Ø 有效团队的十二项基本特征。
Ø 团队发展阶段策略。
Ø 团队领导者的主要工作。
Ø 团队沟通的重要性与技巧学习。
培训颁发证书: 本培训课程暂不颁发证书…… 课程大纲: 第一单元：团队的形成

* 何谓有效团队

* 建立团队的 5PS

* 团队的种类与特性

* 建立高效团队的步骤

* 团队形成的阶段与策略运用

第二单元：揭开团队的面纱


* 建立有效团队的关键要素

* 有效团队管理的十二项特征

第三单元：团队领导者与成员的角色任务


* 团队领导者的角*色分析

* 团队领导者的行为特质

* 团队领导的方法

* 团队成员应有的基本能力与态度

* 团队经营的方式介绍


第四单元：团队沟通的艺术


* 团队沟通的种类

* 团队如何沟通

* 如何开好团队会议

* 如何化解团队冲突

* 塑造团队的正向思考环境

* 如何建立团队真诚共同体　

第五单元：团队风格分析


* 团队成员个人风格与角色分析

* 如何与不同风格的成员相处

* 团队风格分析

联系电话：（零七五五 * 二六九三八八六零）