培训受众: 部门主管、人力资源经理、培训经理及其他所有需要提高员工指导技巧的管理人员
课程收益: 了解教练的概念和作用，理解教练的原理和方法
为员工制定个人发展计划
演练并掌握员工教练式辅导的技巧与技能
课程大纲: 什么是教练
Coaching 和 Mentoring
教练式辅导的过程
成功的必需条件
员工个人发展计划
绩效反馈