培训受众: 1.企业人力资源部的管理人员；
2.企业教育培训机构管理人员；
3.企业基层专兼职的培训人员。 课程收益: 1.帮助培训管理人员拟订年度培训计划；
2.提供培训计划编制的流程与方法；
3.年度培训计划编制的案例分析与操练；
4.提供培训后的延伸支持与服务。 课程大纲: 第一单元：企业年度培训计划编制的流程
1.企业培训计划编制的基本流程；
2.企业培训计划编制的主要问题；
3.企业培训计划编制的主要途径。
第二单元：企业年度培训计划编制的重点
1.培训需求评估与分析的主要途径；
2.培训需求评估与分析的主要方法；
3.设计策划培训的主要过程与问题；
4.设计策划培训的主要内容与方法。
第三单元：企业培训经费的预算
1.企业培训经费的计算方法；
2.企业培训成本的分析方法；
3.企业培训成本的计算方法。