培训受众: ?人力资源主管
?中高层主管
?部门主管
课程收益: □从能力密码解读员工卓越绩效的秘密
□理解员工的不同特质，尊重个性差异
□改善沟通，提升个人与团队工作绩效
□学习激发不同特质员工的潜能
□了解如何协助员工提升能力
□透过表象，掌握员工本质状态，使管理工作更具预见性与针对性
□正确解读员工的胜任力与外在的行为模式，做到知人善任
课程大纲: 上午：
09:00-12:00
□能力密码与能力模型
□现场体验