培训受众: 组织中的管理人员 课程收益: 课程收获：
?理解“感觉忙碌是一种心理想法 ”，树立正确的时间观
?明确管理时间效能的4种思路
?掌握管理时间效率常用的4种方法
课程大纲: 课程纲要：
第一单元：时间管理存在的问题
?“时间管理”自测
?揪出我们身边的时间杀手
?乱了头绪的经理人

第二单元：解决之道―自我管理
?效能第一步――瞄准目标
?厘清个人目标3个视角
?厘清工作目标的3个思路
?效能第二步――区分两种任务
?主动性任务
?应对性任务
?组织3种角色的不同工作侧重
?效能第三步――以轻重缓急制定计划
?如何处理第一象限的工作
?如何处理第二象限的工作
?如何处理第三象限的工作
?如何处理第四象限的工作
?效能第四步――用时间法则修订计划
第三单元：小技巧―窍门
?效率法宝一――文件管理方法
?效率法宝二――高效会议方法
?效率法宝三――减少干扰的方法
?效率法宝四――抵制拖延的方法
?效率法宝五――委托及授权的方法