激励与指导
培训受众: 针对所有企业、事业单位进行内训 课程收益: 课程目标
· 了解什么是管理者的责任
· 学会
激励的重要性与方法
· 掌握如何把自己的想法和策略通过下属的行为转变为结果
· 熟悉提高下属能力的指导技巧 课程大纲: 课程大纲创立一个战无不胜的组织 · 我们为何在此 · 我们所处环境给予的压力和机会 · 全球标准 ·
领导才能成功源泉 · 使更多的员工成功 · 成果的来源 ·
用人之道 · 方法的改变激励员工 · 认识各类影响激励的因素 · 分析员工的
工作态度 · 了解激励员工的方法指导的艺术 · 指导的重要性 · 指导的挑战 · 指导的误区 · 指导的过程指导的步骤 - 工作的目标和提高指数 · 标准的重要性 · 鼓励/行为与判断,分析 · 指导中“神奇的钥匙” · 计划与跟进 · 演练 高老师 简介美国认证协会(ACI)认证注册
国际职业资格美国管理认证协会授权CIPTT讲师 2001年至2007年任北京标新思维
管理顾问公司、咨询顾问; 2003年至2005年任北京肯迪信
管理咨询公司HR咨询顾问; 1998年至2001年任北京博瑞奇管理顾问公司猎头顾问; 1998年以前在教育领域担任教学及
管理工作; 九年的咨询行业经验,高女士在
人力资源管理咨询中擅长
人事测评技术、
人力资源体系建立、企业培训系统建设等方面有着丰富的操作经验。凭借多年的工作经历以及丰富的人生阅历,将管理咨询经验和职业经历结合对
管理培训的研究、实践与课程训练使培训更加超值。授课注重
案例分析、互动游戏、实景训练、小组讨论等,使受训学员都能学以致用,形成了以先进培训理念为基础,充分结合并适用于客户需求特点和实际的课程。 曾服务过的单位 曾为北京天润集团、万丰
房地产投资集团、乾丰置业、德佳
房地产、三能达集团、青龙湖恒达集团、德国柏丽厨具、日邦印刷、美福科技、山西江南餐饮集团、北汽福田、京华时报社、新加坡Ocean Tanker、德国柏丽橱柜、中远国际货运集团、北方投资集团等众多企业提供培训或长期担任管理顾问。 推荐课程
企业培训体系建设与管理 企业培训 TTT企业晋阶培训 与前程有约-
职业生涯规划高效员工职业化训练 情境领导与魅力管理国际商务礼仪
激励与指导目标管理
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