培训受众: 针对所有企业、事业单位进行内训 课程收益: 【内容概述】　　
TTT（Training The Trainer），意为培训者培训。它是企业内部、管理者必修的课程，本课程按照国际职业标准教程对经理人、培训者进行全面、系统、专业训练，帮助企业更专业，帮助管理者提升领导力和影响力。

【课程收益】
　　☆本教程按照国际职业标准对企业进行全面专业训练；
　　☆了解的角色和必备能力；
　　☆掌握企业的专业表达技巧；
　　☆掌握企业的教学互动技巧；
　　☆掌握企业培训课程开发和设计流程；

【课程特点】
　　☆ 小班制授课，学员人数安排30人以内；
　　☆ 训练师贴身辅导，看得见的进步；
　　☆ 标准化、结构化的课程体系，要点突出、脉络分明，全面打造卓越的企业；
　　☆ 授课与示范、研讨、演练、录像回放、现场点评紧密结合；
　☆ 多种手段综合运用，学习更快乐、效果更彻底；
课程大纲: 【培训内容】一、与学习型团队 1、培训造就卓越团队 2、成就他人必先提升自我 3、风格选型 4、学员类型解析 5、演练：1分钟MINI课程演练、1分钟演练点评二、呈现技巧训练 1、的职业形象 2、的必备素质 3、的自我认知 4、克服怯场五大方法 5、职业表达技巧 6、自我介绍要领 7、导入设计五种；演练：1分钟开场白 8、收结设计五种；演练：1分钟结束语 9、肢体语言表现技巧 三、培训教法训练 1、培训方法应用要领 2、课堂讲授法 3、现场演示法 4、游戏带动法 5、头脑风暴法 6、案例分析法 7、七步教练法 8、2分钟MINI课程演练\2分钟MINI课程演练点评四、现场组织与掌控训练 1、培训组织流程的五个阶段 2、培训组织流程设计 3、培训现场管理的七种身份 4、培训现场的应变技巧 5、培训现场掌控的五种方法 6、研讨:现场学习团队组建 五、 教学互动能力训练 1、体验式培训 2、启发式培训 3、互动式培训 4、沙盘式培训 5、精彩点评技巧 6、演练：3分钟MINI课程演练\3分钟演练点评六、课程开发与设计能力训练 1、培训课程开发流程 2、标准课程结构模型 3、主体结构设计四种 4、颠峰设计与特效营造 5、培训教案制作 6、培训课件制作 7、演练：MINI课程设计实践 推荐课程企业培训体系建设与管理 企业培训 TTT企业晋阶培训 与前程有约-职业生涯规划高效员工职业化训练 情境领导与魅力管理国际商务礼仪 激励与指导目标管理高老师 简介美国认证协会（ACI）认证注册国际职业资格美国管理认证协会授权CIPTT讲师 2001年至2007年任北京标新思维管理顾问公司、咨询顾问； 2003年至2005年任北京肯迪信管理咨询公司HR咨询顾问； 1998年至2001年任北京博瑞奇管理顾问公司猎头顾问； 1998年以前在教育领域担任教学及管理工作； 九年的咨询行业经验，高女士在人力资源管理咨询中擅长人事测评技术、人力资源体系建立、企业培训系统建设等方面有着丰富的操作经验。凭借多年的工作经历以及丰富的人生阅历，将管理咨询经验和职业经历结合对管理培训的研究、实践与课程训练使培训更加超值。授课注重案例分析、互动游戏、实景训练、小组讨论等，使受训学员都能学以致用，形成了以先进培训理念为基础，充分结合并适用于客户需求特点和实际的课程。 曾服务过的单位 曾为北京天润集团、万丰房地产投资集团、乾丰置业、德佳房地产、三能达集团、青龙湖恒达集团、德国柏丽厨具、日邦印刷、美福科技、山西江南餐饮集团、北汽福田、京华时报社、新加坡Ocean Tanker、德国柏丽橱柜、中远国际货运集团、北方投资集团等众多企业提供培训或长期担任管理顾问。