培训受众: 不同部门/工作单位及同一部门的员工 课程收益: 1. 明白什么是有效的团队
2. 知道团队的组合及其成功因素
3. 发现团队在运作及建立中所经历的阶段和困难
4. 明白领袖及领导风格在团队中的影响
5. 透过团队活动和比赛，鼓励团队的队员间和其他团队的信任和合作 课程大纲: 1.基础团队概念
什么是团队？
有效团队的特点
团队游戏：沙漠遇险记(建立团队的合作精神)
团队评估(一)
2.团队合作和队员之间的个人差异
个人性格/特质对团队的影响
领导在团队中的作用及队员的责任
录像带：团队和领袖
团队游戏：五个正方形(建立队员和团队的配合)
3.团队之间的沟通和合作
什么是有效的沟通？
沟通在团队中的作用
团队游戏：成败两难(建立团队之间的合作精神)
4.团队的合作及共同解决困难
团队的创新精神
群策群力
5.团队游戏及比赛(建立团队的沟通和合作精神)