培训受众: 所有在企业内需要领导员工的经理 课程收益: 1.明白现代管理人员的角色和责任
2.知道一位主管在企业内如何确立职业经理形象
3.运用有效的领导和沟通技巧，建立工作团队与
团队精神
4.了解员工工作上的需要，从而激励员工
5.学习如何教导和辅导员工 课程大纲: 1.面向二十一世纪，现代管理人员面临的挑战和任务
2.在工作岗位上，经理如何发挥领导、沟通、激励和
人力资源开发的角色
3.通过游戏、比赛和角色扮演，建立领导地位、团队
精神及有效沟通
4.员工激励和有效授权
5.如何利用员工教导和辅导，建立更佳的上司与下属的
关系，使下属更有工作成效