培训受众: 企事业单位新入职员工
大型企业集团工作时间较短的员工
企业招聘的应届大学毕业生 课程收益: 树立职业化意识
尽快融入新团队
掌握工作方法
建立对企业的客观认识
如何适应不同类型的管理风格 课程大纲: ☆ 何谓职业化
在全面认同并忠于企业和自己职业的基础上，将个人发展目标与企业发展目标有效结合，以个人现有和潜在的能力合理有效地解决企业发展中的问题。
☆ 企业对员工的关注点
- 以绩效为导向的能力考查
- 以态度为导向的人品考察
☆ 员工的自我认知与分析
- 人生目标与个人职业发展方向定位
- 企业的目标与价值观分析
- 两者能够求同存异吗
- 核心能力
- 行为风格
☆ 员工职业生涯规划
- 职业锚的概念?
- 职业生涯规划的方法
- 个人职业生涯发展的实现必须结合企业的情况
☆ 如何适应企业文化与不同管理人员的风格
- 没有十全十美的企业氛围?
- 没有十全十美的企业管理者
- 个人职业发展的成功有赖于学习与适应性调整
- 站在管理者角度考虑问题更有利于个人发展
☆ 企业文化与管理者风格分析
- 两个典型风格?
- 不管何种风格，存在的就是合理的、能够使企业持续健康发展的就是适合的
- 企业的问题需要企业解决，但个人首先要解决的是个人问题
☆ 企业发展不同阶段特点
- 创业、发展、成熟、顶峰、衰退、复苏与重振（或死亡）
- 企业不可能永远高速前景，周期性发展是客观规律
- 员工需要理性看待企业发展阶段，并做适应性自我调整
☆ 不同行业的企业特点
- 传统行业、新兴行业?
- 没有哪个行业永远是朝阳产业，关键在于是否适合个人发展
☆ 社会和组织的普遍要求
- 正直、诚实
- 积极、专注、灵活
- 稳健与务实
- 学习与创新
- 协作与交流
- 在遵从社会和组织行为要求基础上展现个性
☆ 常见问题――难以把握的“度”
- 过于张扬与畏缩不前? ? ?
- “海龟”如何不得志！
- 理想虚幻与脚踏实地
- 理论指导实践，还是实践检验真理
- 满腔热情与灰头土脸
- 做人与做事：心胸开阔与小肚鸡肠，利己与利他
- 大起大落与四平八稳
- 把握规律与掌握技巧
☆ 问题症结
- 对人性关注不够：所有事情都要通过人完成
- 了解人类的基本需求――受尊重
☆ 员工在职业化方面可以改进的领域
- 望着那山高
- 给我多少钱就干多少活
- 鞭子不抽就不动
- 我向西偏向东
- ……
☆ 员工个人核心竞争力的培养
- 与时俱进的行业知识与专业知识
- 本职工作的精研与探索
- 善于把握和领会企业发展动向
- 保持积极乐观的人生态度：人生没有过不去的坎
- 知错就改就是好同志，死扛只有死路一条
- 团结就是力量，一个人就能打天下的时代已经一去不复返
- 帮助他人就是帮助自己
- 忠于自己的职业就像忠于自己的生命一样重要
- 协助你的领导升迁就是在为自己的发展铺平道路
- ……
☆ 职业化要求
- 知识、技能、态度的累积与完善