培训受众: 公司领导 课程收益: 1.明白什么是领导及领袖
2. 确认领导学和机构的重要性及领袖的角色
3. 领导的风格及有效的领导方法/技巧
4. 领袖在团队中如何发挥辉策辉力的作用及精神 课程大纲: 1.有效的领导及领袖
2.领袖及经理的分?及在工作上所起的作用(包括处理日常工作事务，安排任务，组织及带领下属工作)
3.领导学的发展及在实际工作上的恰当运用
-功能领导，行动导向领导，型格管理
-权变管理，原?导向领导(融会各家之长，自成一派，实际应用于一同的工作情况/员工)
4.透过自我检查问卷，了解学员自己的领导风格及领导角色
5.透过团体活动及解决困难去体验领袖在领导团队的任务及技巧