培训受众: 1、企业CEO或决策者
2、企业的中高层管理者
3、企业的HR经理
4、职业经理人
课程收益: 深入了解个人决策风格的优势及局限，合理平衡；
深入了解团队成员的个性优势及个性局限，有效合作；
掌握选人、用人、育人及留人的有效工具；
突破个性局限，获得快速发展 培训颁发证书: 香港企业教练研究院《ECT性格教练》证书 课程大纲: 第一部分 性格教练基础1.1 什么是九型性格1.2 九型性格的形成与发展1.3 学习九型性格的价值1.4 九型性格的应用范畴1.5 如何学习九型性格
第二部分 个性探索2.1 一型的个性优势及局限2.2 四型的个性优势及局限2.3 七型的个性优势及局限2.4 二型的个性优势及局限2.5 五型的个性优势及局限2.6 八型的个性优势及局限2.7 三型的个性优势及局限2.8 六型的个性优势及局限2.9 九型的个性优势及局限
第三部分 三个智慧中心
第四部分 九种内在价值观
第五部分 九种内在注意力焦点
第六部分 九种性格在团队建设中的应用6.1 团队合作活动6.2 如何发现团队优势6.3 如何化解团队冲突6.4 如何促进团队有效沟通第七部分 个性提升方向第八部分 分享与总结第九部分 颁发ECT证书