培训受众: 论述点评、互动讨论、游戏启迪、课堂竞赛 课程收益: 1.提升下属的积极性、士气、团队凝聚力，进而提升员工执行力；
2.发挥团队的最大效益，员工才能在服务、销售、客户维系等等一系列的工作任务中，取得好成绩；
培训颁发证书: 有 课程大纲: 前言
◆活动导入
第一单元，职场心态
?承担，成长，成熟，成功
表现=潜能―干扰
面对、接受、处理
积极心态：鸡蛋和煎蛋的区别
?积极主动，以终为始
我为什么被雇佣？
人才坐标系：人才，人财，人材，人裁
三“现”理论
●换框
1.环境换框
2.课程互动
第二单元，打造下属执行力
1.游戏互动，游戏分享；
2.一群人与一个团队，
3.夸赞周围的人
?电话猜测，沟通的导入
?执行的基本风格
提升同事的执行力
提升下属的执行力
提升自己的执行力
?激励你的下属案例