培训受众: 企业各级员工 课程收益: 培养具备职业素质、意识、心态、观念的优秀员工 课程大纲: 1、我们都需要职业化
2、什么是你的职业化
?职业能力：态度、技能
?职业结果：做人、做事的品质
?职业品牌：知名度、美誉度
3、职业化管理
?观念管理：我为什么而工作？
?态度管理：我为谁而工作？
?行为管理：我应该怎么做？
4、观念转移是改变行为与态度的原动力
5、观念管理（避免成为“植物人”）
观念（思维）管理的目标
观念（思维）管理的要素
观念管理关键要素
避免成为“植物人”的五个问题
6、态度管理（态度比技能更重要）
态度（情绪）管理的目标
职业化态度
?创业心态：为自己工作
?积极心态：热忱的工作
?游戏心态：快乐的工作
创业心态是什么？
创业心态带给你什么？
积极心态是什么？
什么是自我形象？
自我形象与习惯
游戏心态是什么？
7、行为管理（使自己脱颖而出的竞争力）
行为（结果）管理的目标
为了脱颖而出，你必须：
如何应对环境
明确目标
目标与成功
如何保持成长
如何销售自己
如何管理自己
建立关系网
8、讨论：如何与领导处理好关系？
与领导处理好关系的原则
如何融入团队
终极目标
职业化的境界